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美国之行见闻有感
2016-04-28クリック:3538

    早上7点,美国中部的天还未亮透,太阳刚升出地平线,我们在蔡总的带领下从酒店前往江森自控位于Kansas州的约克空调工厂。一路上早已车水马龙,交通已进入高峰时段。我不禁纳闷,美国人为什么起得这么早?问起美国同事,方得知美国工厂一般早上六点就开始上班,一是为了避开高峰,二是为了早点到工厂准备一天的工作,这样的回答让我有点惊讶。等我们7:20到达工厂进入车间时看到的是一片繁忙景象,美国工人早就在工作岗位上开始了一天的忙碌。美国工厂一般生产工人有刷卡考勤,文职和管理人员没有严格的考勤时间,但没有人迟到早退,每个人都非常自觉。工作时间内,大家互相之间虽然有说有笑,但手上的工作没有停顿,工作态度极其认真,工作过程中对别人做得好的地方,还不时地竖起大拇指表示赞许。在我们的传统印象中,美国人是比较自由散漫的,但通过实地考察,我感受并不是那么回事,每个人做事都井井有条,自觉按照要求努力做好工作,完成当天该完成的事情,以便我们周六去工厂时,还是有很多工人自觉在加班。下午3点,工人们陆续下班,有工作没做完的自觉留下加班。所以,美国下午的车流高峰依然要到5点出现,有的人前后算起来一天工作10小时以上。
 
    给我第二点感触很深的是,美国工人的安全生产意识非常强。我们进入工厂就被要求穿戴好防护用品,防护眼镜和袖套是进入车间必须的。当我们进入设备周边黄线区域时,还要求穿上钢头鞋套,否则会被美国人礼貌地请出黄线区域。每个美国工人的安全防护用品穿戴一应俱全,丝毫没有半点马虎。模具调试期间,工人在每一步穿料检查和启动冲床时,总是不厌其烦地开关冲床上的防护栏,严格按照操作规程进行操作,从不会存在侥幸心理而忽略这一环节。因为他们知道,安全出自于每一个细节的规范。
    中午11:00,工厂午餐时间到,我们随美国人一行来到餐厅参观。江森自控是世界500强企业,让我感到惊讶的是他们不提供免费午餐,这可能是每个国家不同的习惯问题。餐厅面积不大,有6台自动售货机和9台微波炉,每个员工要么从家里带午餐,要么从自动售货机买三明治,在微波炉中加热一下就算午餐了。由于餐厅小,工人都分批就餐,半小时后全部回到工作岗位。自费午餐、分批就餐、快速用餐成了每个人习以为常的上班环节。
 
    我们在微研的年会上,为工作满20年的员工颁发了金质奖章,这是我们公司的自豪和财富。在江森自控,我们发现有一批在工厂工作20年以上的员工,而且是在同一个岗位。所以他们技术娴熟、工作高效、解决问题快速。即便是一个前台接待人员,并不像国内都是年轻人,也有50来岁的,待人和蔼,感觉很专业、亲切。也许有人会说,中国年轻人多,不缺人。但这些美国人也是从年轻时过来的,他们为什么能一如既往的在同一个岗位上做着同样的事,这种敬业精神本身就不简单。
 
    江森自控是世界知名企业,知名企业其员工基本来自工会,工会在美国很强大,他们能代表劳方与资方进行谈判。在这样一种制度与环境下,美国工人这种表现不得不令我感到佩服,佩服他们的敬业和专注。他们珍惜工作机会,注重自己的专业化水平。他们相信只有自己提高了,才会受到别人的尊重,才会得到公司的重视和肯定。我想,这也是美国普通工人的一种信仰,一种落实到实际行动的信念。因此,美国的强大不是没有理由的,这是一个民族素质和实力的体现。
 
    由此,我们值得反思的是,我们更应该沉下心来,减少浮夸、肤浅的风气,“以微见著,务实专研”需要我们每个人用行动体现到工作的每一个细节中去,在本职工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,。微研要强大,在于我们每个人对工作的主动、执着与专注。我们或许在行业内小有名气,但要真正达到世界级的专业化工厂,我们还有很长的路要走,我们每个人的观念还要有革命性的转变。
 
    从现在开始,行动!